微软董事长
比尔·盖茨
阿里巴巴
CEO马云
海尔CEO
张瑞敏
新东方CEO俞敏洪
你熟悉这些人物吗？
第五课企业与劳动者
第一框：企业的经营
教学目标：
1.了解企业的含义及基本分类。
2.理解我国两种法定公司的含义及基本特征。
3.依据公司经营成功的主要因素，说明如何才能使公司
不断发展壮大。
4.通过学习使学生深切认识到锐意进取、诚实守信、合
法经营、积极创业在现代经济生活中的价值，增强学
生的法律意识、道德观念。
教学重点：
1、企业经营成功的主要因素
2、有限责任公司与股份有限公司
教学难点：
企业的兼并和破产
教学方法：
合作探究法
课堂探究
探究一：判断以下单位是否是企业，并根据企业的组织形式说出它是那一类企业
1、可口可乐股份有限公司（股份有限公司）
2、伊川县美丽家有限责任公司（有限责任公司）
3、伊川县实验高中（事业单位）
4、刘老大皮鞋厂（个人独资企业）
5、王强一人出资成立的王强有限责任公司（一人有限责任公司）
6、甲乙丙三人共同出资，合伙经营的，共享收益，共 担风险的永辉塑料制品厂（合伙企业）
7、伊川县志愿者协会（社会公益组织）
探究二：
2015年美国《财富》杂志公布世界500强企业排名，中国上榜企业已达到106家，未列世界第二，其中海尔连续14年入选“中国企业500强”并继续蝉联家电行业第一。2015年06月25日 海尔入选“德国Plus X大奖”，海尔荣获“2015年度最具创新品牌大奖”，旗下型号为HW80-B14266A的滚筒洗衣机和HRF-800DGS8的对开门冰箱成功入选。2015年06月13日海尔成功入选世界海关组织私营部门高层战略咨询委员会，这是中国企业第一次加入该委员会。2015年01月27日 海尔集团《网络化战略下按单聚散的人力资源管理》获得企业管理现代化创新成果一等奖。
1、各国重视世界500强企业名单，从企业自身角度来看原因是什么？
 答案：企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，在国民经济中发挥着重大作用。 (地位)

2、运用公司的有关知识分析海尔公司属于什么企业形式？它与有限责任公司的区别是什么？
答案：股份有限公司，区别见下表
探究三： 美国时间2014年9月19日，阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所挂牌，成为历史上最大规模的IPO(首次公开募股)，并以2 3 19亿美元的市值成为全球第三大互联网公司。谈到公司经营成功的秘诀，马云在接受采访时谈到了以下几点：第一，我们的成功主要源于定位小企业；第二，公司一直以大胆、敢于创新的经营模式不断发展变化着。第三，阿里巴巴始终秉持客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业的价值观。第四，我们勇于走出去，利用国内、国际两个市场两种资源
阿里巴巴集团的成功给企业提供了哪些经验？
答案： 1、公司要制定正确的经营战略。
2、公司要提高自主创 新能力，依靠技术进步、科学管 理等手段，形成自己的竞 争优势
3、公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象
4、坚持走出去战略，参与国际竞争与合作
探究四：小楠毕业于河南财经政法大学,从选择报考财大市场营销专业起,就尝试着“将知识转化为财富”的创业梦想。她与别人合伙成立了一家服装厂，由于经营有方，不断兼并同行厂家，并与其它企业联合，经过10多年的发展，她的服装厂年产值达到了10个亿，小楠对自己的未来充满信心，也实现了自己的创业梦想。
1.企业兼并对企业发展具有什么积极意义？
 答案：经营管理好的、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。
 
2.是否任何兼并都有利于企业发展？
答案：不是。企业的兼并是指那些经营管理好、经济效益好、产品销路好的优势企业吞并和收购那些经营管理差、经济效益差、长期亏损的劣质企业，优兼并劣，这是基本原则。符合上述条件，并且兼并后能制定正确的的经营战略，依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势，通过诚信经营树立良好的形象等，才能使企业做大做强，切不可盲目求大。如果超越企业规模承受能力和管理水平而盲目扩大和兼并，不但不会增强其竞争力，反而会削弱企业的原有竞争力，影响其经济效益的提高。
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（一）基础巩固：
1．苏宁电器连锁集团股份有限公司是一家连锁型家电销售企业，该企业中行使处理公司重大经营管理事宜这一职权的是(　B)
A．监事会 B．股东大会、董事会 C．总经理 D．职工代表大会

【解析】B。选本题考查公司的组织机构，属于基础试题。股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构，处理公司重大经营管理事宜。正确答案为B。

2．现在越来越多的企业开始召回已经售出的有缺陷的产品，加强售后服务，提高企业信誉。这是因为，他们已经认识到企业的信誉(　A　)
A．有利于提高企业的市场竞争力 B．是企业的一种有形资产
C．通过产品和服务的质量体现出来 D．是一种投资回报
【解析】选A。企业信誉是企业的一种无形资产，注重企业信誉可以提高企业的竞争力，故A项正确，B、D两项错误，C项不符合题意要求。
3．马年春节，“微信红包”一夜走红。让传统的“发红包”注入社交网络的新时尚，一夜之间激生出千万移动支付新客户，这说明
(　B　)
①生产决定消费的方式并为消费创造动力 ②消费对生产的调整与升级起着导向作用 ③良好的商业创意是企业获得成功的关键 ④提高创新能力有助于企业赢得竞争优势
A．②③ B．①④ C．③④ D．①③

【解析】选B。本题考查生产与消费、企业经营的相关知识，意在考查考生获取和解读信息的能力。“微信红包”激生出千万移 动支付新客户，体现了生产决定消费，也体现了企业创新，①④说法正确。材料体现的是生产决定消费，②与题意不符。良好的商业创意有助于企业获得成功，但不是企业成功的关键，③说法错误。
4．某公司自主进行“速效救心丸对人类基因整体表达情况的影响”科研项目研究 ，并应用于生产，取得了巨大经济效益。这主要表明企业只有 ( A　)
A．提高自主创新能力，依靠技术进步，才能形成竞争优势
B．诚信经营，才能树立良好信誉和形象
C．保持一定盈利能力，才能开发技术、扩大规模
D．制定正确经营战略，抓住机遇，才 能加快发展

【解析】选A。本题直接考查考生对企业成功经营因素的理解。抓住题干中的“自主进行……科研项目研究，并应用于生产，取得了巨大经济效益”可以直接选出A。B、C、D都不为题干所体现。
（二）能力提升
1．(2015·山东文综·T26)随着经济社会发展,我国企业生产经营逐步进入高成本时代,劳动力成本不断上升,能源资源短缺约束加剧,生态环境成本与日俱增。面对这些挑战,企业应当　(　B　)
A.缩减生产经营规模,减少产品的生产数量 B.创新经营管理模式,提高生产要素利用率
C.缩减个别劳动时间,提高单位商品价值量 D.提高能源消费税税率,减少能源资源消耗

【解析】选B。面对企业经营成本的增加,企业必须加强管理,提高生产要素利用率,以降低成本,B符合题意;缩减生产经营规模不利于企业的发展,A说法错误;单位商品的价值量是由社会必要劳动时间决定的,与个别劳动时间无关,C说法错误;D属于国家采取的措施,不符合题意。
2、(2015·江苏单科·T5)某科技公司凭借互联网思维、扁平灵活的管理架构和独特的供应链能力,成为互联网时代的新宠,仅用5年时间跃升为世界第三大智能手机生产商。材料表明　(　C　)
A.互联网应用是企业发展的根本原因 B.满足市场需求是企业成功的关键
C.自主创新能促进企业竞争优势形成 D.获取利润是企业经营的直接目的

【解析】选C。由材料中某科技公司的发展主要“凭借互联网思维、扁平灵活的管理架构和独特的供应链能力”可知自主创新能促进企业竞争优势形成,故C正确;A项和B项都没有找到企业发展的根本和关键因素,故错误;D项本身说法正确,但是与题意不符,故排除。
3、(2014·新课标全国卷Ⅰ·T14)某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息,并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装,整个过程仅耗时一个月,比传统批量生产模式(含产供销)少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比,这种定制生产模式能够　(　C　)
①充分发挥企业规模优势,降低生产成本 ②以需定产缩短生产周期,减少企业库存 ③更灵活应对市场变化,满足消费者多样化需求 ④优化企业决策流程,提高企业技术水平
A.①② B.①④ C.②③ D.③④
【解析】选C。材料中某知名家电企业通过定制生产模式,比传统的批量生产模式少用半年多的时间,由此可见,这种生产模式缩短了生产周期,减少了企业库存,②符合题意;该企业通过互联网收集消费者的需求信息,根据消费者的特殊需要专门生产,满足了消费者的多样化需求,③符合题意;材料没有涉及企业的规模优势,也没有涉及企业的技术水平提高,①④与材料不符。
4、(2014·重庆文综·T3)诺基亚手机以“可以砸核桃”的高质量著称,但面对苹果和三星公司在“用户体验”上的持续创新,诺基亚固步自封,市场份额不断萎缩,最终被微软公司收购。材料表明　(　B　)
A.产品质量是企业成功的关键 B.市场竞争是“创造性毁灭”的过程
C.提高市场份额才能增强企业竞争力 D.企业“如何生产”比“为谁生产”重要

【解析】选B。材料没有强调质量的重要性,A项与题意不符;市场竞争要求持续创新,即原有的创新不断被更新的创新代替,B项符合题意;材料强调的是持续创新的重要性,C项夸大了提高市场份额的作用,与题意不符;企业“如何生产”要以“为谁生产”为导向,D项夸大了“如何生产”的重要性,错误,不选。
5、从再生造纸起家的B集团,遵循国家产业导向,把发展战略重心放到污水污泥处理及相关产业上,十年来投入10多亿资金对技术难题进行攻关,形成了一整套独特的工艺技术和配套设备,破解了污泥干化处置这一世界性技术难题,实现了华丽转身。如今,B集团不仅经济效益良好,而且为生态文明建设作出了重要贡献,为当地经济可持续发展提供了有力支持,得到社会认可。
运用公司经营与发展知识,简述B集团华丽转身对企业转型升级的启示
答案：B集团遵循国家产业导向,把发展战略重心放到污水污泥处理及相关产业上,依靠科技创新实现了产业转型,不仅取得了良好的经济效益,而且为当地生态建设和经济持续发展作出了贡献。B集团的华丽转身对其他企业转型升级的启示是:要有正确的经营战略;要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势;要勇于承担社会责任,努力实现经济效益与社会效益的统一,树立良好的形象。
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